零售地产业主的未来是短期租赁
与英国其他许多人一样，零售业主也面临着巨大的压力，因为成本持续上升，而企业和消费者都希望削减支出。此外，许多人质疑他们如何承受抵押贷款利率的上涨。
这种情况促使许多人评估租赁的可用利润，并探索如何最大化其资产。除了这些挑战之外，还面临着商业街不断变化和实体零售店持续关闭的问题。
零售业主现在不仅面临经济问题，还面临着关于他们愿意如何出租以及品牌/供应商想要同意什么的不同观点，这使得寻找租户变得更加复杂。
如果有替代方法怎么办?如果零售业主可以增加利润，同时向企业出租，从而将人流带回商业街，从而为他们出租的人提供稳定的收入，结果会怎样呢?
目前的运营 长期以来，业主一直坚持相同的商业模式，出租房产多年。
这些租约为房东提供了稳定性，因为他们知道租户将在该空间内长期停留并设定一段时间。然而，这也锁定并限制了定价灵活性，常常导致房东在合同到期时面临长时间的空置，需要寻找新的租户。
此外，为了获得此类长期合同，业主经常提供激励措施，例如为装修费用出资或长期免租期以吸引潜在零售商，从而牺牲净收入。这种传统的零售租赁方式已经沿用了二十多年，这阻碍了房东寻求其他选择。
尽管这些协议提供的保障仍然具有吸引力，但越来越多的房地产所有者开始探索替代模式，以增加其净收入并使其产品更贴近当今企业的需求。
不同的思维方式 近年来，新的零售商以新的运营模式进入市场。他们提供了一种不太传统的租赁模式，即房东允许物业经理在较短的时间内出租其房产。短期租金持续数天或数月而不是数年，并且不需要房东提供折扣率。
事实上，研究表明，房东通过短期租赁可以获得高达 43% 的额外收入。这种潜在的收入增长对许多房东来说极具吸引力，尤其是随着这种商业模式不断出现更多成功案例。
此外，根据第一太平戴维斯2016年的报告，六年至十年的租赁约占已签署交易的55%。然而，到了 2020 年，新交易的这一百分比大幅下降，并且随着房东承认短期出租的价值(部分原因是疫情的影响)，预计这一比例将继续下降。
一旦认识到这种替代运营方法的可行性，下一个关键考虑因素是如何以保护房东及其财产的方式实施它。以 Airbnb 为例，房主选择短期出租以获得灵活性并产生更高的利润。
同样的原则也适用于这种新的零售租赁方法，只是规模更大。然而，与 Airbnb 模式类似，需要有一个中介机构来处理预订、查询并最终保护房东免受潜在风险。这种模式已被 WeWork 应用于办公空间，并被 Sonder 应用于酒店业，因此将其引入零售业的潜力是显而易见的。
实施此方法时拥有合作伙伴至关重要，因为他们可以为潜在客户提供空间建议并代表房东处理预订流程。此外，对这些财产的有效管理至关重要，包括定期登记和就空间使用情况进行持续沟通。
Sook 等企业可以为每处房产指派客户经理，他们接受过处理短期租赁空间的培训，并可以就如何最大限度地提高与之相关的收益提供建议。
多年来，成为零售业主的流程一直保持不变。然而，最近商业街的变化已经开始影响他们的商业行为。长期租赁一度被认为是零售租赁的最佳选择，但现在正受到审查，为非传统模式的进入打开了大门。